2024年3月21-22日，活力未来在安徽省合肥市举办了亲子园伙伴交流会。来自57家机构的67位伙伴、16位专家和资助者代表以及13位活力未来团队成员，共计96人参与了本次伙伴交流会。

正如活力未来项目经理海燕所说，0-3岁公益早期亲子教育不再是一片荒漠，而是出现了许多小片绿洲。但这依旧不是一份大众化的事业，不少合作伙伴甚至是当地唯一一家开展0-3岁早期亲子教育公益服务的机构。

独自坚持的道路是孤独的，在经济下行、许多资助方收紧预算的今天，这条道路或许显得尤为艰难。通过面对面的相处、沟通，伙伴们可以交流经验、链接资源、彼此倾听、相互鼓劲，在这条路上走得更踏实、坚定、从容，这也是举办伙伴交流会的初衷。

为期两天的交流会由七大主题活动、穿插其中的颁奖环节以及最后的总结构成。七个主题活动分别是：

主题一：对儿童早期发展公益项目重要原则的思考

主题二：儿童早期发展领域的各种可能

主题三：儿童早期发展领域资助资源的各种可能

主题四：儿童早期发展一线实践经验及挑战分享

主题五：共创可能性启发讨论

主题六：亲子园项目点实地参访交流

主题七：活力加油站

期待通过这些活动，伙伴们能够分享与交流彼此的经验并建立真实的情感联结，活力未来亲子园能够发挥平台作用，将伙伴、资方、同行、学者等各方力量联合起来，共同建设0-3岁流动、留守儿童早期亲子教育服务的议题行动网络。

在儿童早期发展公益项目中，有哪些重要原则？作为项目执行人员，我们可以如何评估亲子园项目的成效？如何确定项目改进、提升的方向？为了帮助大家更好地回答这些问题，北京七悦社会公益服务中心的戴影老师引入节点问题视角，针对亲子园项目运营提出了一组问题：

- 如何让孩子们愿意进来？

- 如何保证孩子充分打开并且最高程度地投入？

- 现有条件下，如何保证孩子在环境中的刺激是最丰富的？

- 当环境丰富起来后，如何应对随时发生的紊流？

- 如何引导孩子们建构积极正向的伙伴关系？

- 如何影响和改变家长对待孩子的方式？

通过对这些问题的思考，以及对亲子园项目的深入了解和梳理，北京七悦社会公益服务中心提出了儿童早期发展公益项目的七条重要原则：以儿童为中心、环境刺激的丰富性、节约原则、母亲般的爱与呵护、回应式引领、伙伴关系的积极构建、引导家长对待孩子的方式往更好的方向改变。

戴影老师提到，不断在日常工作中实践这些原则，伙伴们可以构建出“活力未来亲子园”这样的特定空间，让孩子们获得安全感、归属感、胜任感和良好的人格奠基。在围绕这些原则展开的实际行动中，我们不仅可以改进服务，也能够不断发展自身，在每一个时刻创造价值。

在儿童早期发展领域，有许多公益组织探索出了自己的模式与道路，累积了丰富的知识、经验等资源，也非常愿意和其他机构分享自己的经验与成果。千天计划和爱阅公益基金会都是其中的代表。在这个主题下，千天计划的陈洋老师和爱阅公益基金会的袁泉老师介绍了所在机构的服务内容和能够为公益伙伴们提供的资源。

千天计划是一家致力于改善儿童早期养育环境、提高儿童早期发展水平的公益机构。机构的养育课程旨在通过一对一课程、阅读指导和集体活动，对家长进行养育指导，让更多的照养人具备科学的养育理念和方法，助力宝宝健康成长。

陈洋老师分享了千天计划的开源公益模式、课程内容、人才培养体系和标准化的操作指导，并重点介绍了机构的免费高质量线上学习资源，以及“千天养育”app的功能，希望帮助更多有志于提升专业水平的伙伴们找到合适的学习资源。

研究表明，在广大乡村地区，陪伴儿童阅读的理念和实践严重缺失。聚焦于推广早期儿童阅读的爱阅公益基金会希望让每一个孩子享受阅读的乐趣、成为终身阅读者，不论城市还是乡村。袁泉老师分享了基金会在整体倡导方面所做的努力，并介绍了执行类项目，包括阅芽包、阅读推广人培训和阅芽计划小程序等亲子园合作伙伴和受益家庭能够获取并受益的资源。

活力未来一直希望为伙伴机构和资方之间的沟通交流创造更多机会，不仅支持优秀的伙伴和项目收获资金等支持，也协助资助方发掘更多能够切实解决问题的公益机构和项目，尤其是在整体经济低迷、许多资助方缩减支持额度的今天。

本次交流会中，心和公益基金会、澳门同济慈善会北京办事处和南都公益基金会的代表们介绍了所在基金会的关注领域和资助方向等。资助者代表们表达了对0-3岁儿童早期发展议题的关注，以及资助该领域内优质公益项目的意愿。

心和公益基金会是2008年9月经民政部批准设立的全国性非公募基金会，愿景为“让儿童成长为幸福完整且具有终身学习力的人”。

简要分享了基金会的发展历程与成果后，涂美秀老师介绍了心和公益基金会的转型：成为0-3岁议题资助引领者，汇聚资助人，支持富有企业家精神的行动者，以创新方案支持家庭养育人为0-3岁儿童带来高质量的亲子陪伴，并联结多元力量促进养育系统变革，建设养育友好社会，这为包括亲子园伙伴们在内的该领域行动者提供的宝贵的资源和机会。

澳门同济慈善会北京办事处是一家聚焦于资助创新性的教育公益实践以解决教育问题的纯资助型基金会，重点关注支持儿童群体。

希婷老师介绍说，随着0-3岁领域公益服务的发展，澳门同济慈善会北京办事处更多地将目光放到了“如何持续提供服务”与“如何服务更多孩子”，包括协助一线执行机构更有效地利用公益资源、探索合理的收费模式、撬动政府资源等。

南都公益基金会致力于为中国公益慈善行业发展提供公共品——通过提供资金和资源，推动优秀公益项目和公益组织发展，带动民间社会创新， 积极建设公益慈善行业生态。

杨丹老师重点介绍了南都公益基金会的好公益平台，包括平台如何帮助在地社会组织回应当地需求、解决社会问题，平台能够为入选的优质公益产品提供哪些助力支持，以及如何评估公益产品规模化的前景和实际效果等。

在与伙伴们的密切合作中，我们发现每一家机构都有自己的特点、每一个团队都有自己擅长的领域，这些对于其他伙伴机构来说都是非常宝贵的经验。这次交流会中，六位来自一线执行机构的伙伴和一位嘉宾围绕以下话题作了分享：

- 动员公众资源支持0-3岁服务（以99众筹为例）

- 培养本地妈妈老师参与0-3岁服务实践

- 提高家长参与意识的服务实践

- 亲子园家长社群运营的服务实践

- 托育政策下幼儿园如何开展0-3岁服务实践

- 低出生率背景下“托幼一体化”办园模式的思考

- 区域内联合更多伙伴参与0-3岁服务实践

伙伴们真实而生动的实践经历引起了许多共鸣，在此基础上所做的思考与探索也为其他伙伴们打开了思路。之后每位伙伴的完整分享将会单独成文推送，供伙伴们和同行参考，以下为概览。

重庆市大渡口区山城社会工作服务中心的田甜老师通过介绍机构在2023年腾讯99公益活动期间的筹款行动，分享了机构在动员公众资源支持0-3岁儿童早期发展公益服务方面的经验和思考。

她分享了99公益活动期间的筹款策略、具体安排和执行方案，并分享了一些例子，比如“一个鸡蛋的故事”：团队和重庆小面馆老板约定，如果99公益期间有人在这里扫码捐款，老板就给ta加一个鸡蛋，以此鼓励更多人参与捐赠；也许小面馆老板没有直接捐款，但也投入了公益；此外，在爱心商铺评选等活动中，机构也可以为这些小面馆提供相关反馈。

田甜老师还分享了团队是如何在日常运营中与潜在捐赠人产生深度链接并培养大家的捐赠意识的，对筹款的思考与实践可见一斑。

长沙县满天星社会工作服务中心的陈静老师首先介绍了自己平常的一天：早晨是妈妈，把孩子送到幼儿园；上午是送货员，将小区居民团购的商品送货到家；中午是厨师，给体育馆员工们准备午餐；下午是老师，在活力未来亲子园带领活动；晚上再回到妈妈的角色。

和陈静老师一样，长沙县满天星社会工作服务中心的老师们都是从全职妈妈成长而来，并且身兼数职，每天在不同工作职责和人生角色之间切换着。

陈静老师说，这样充满热情和干劲的团队，在招募和培养妈妈老师的路上，也经历过挫败和自我怀疑——家长活动小组反响热烈，却没有人愿意来当志愿者。反倒是一场受众更广、不针对0-3岁儿童家长的读书活动，帮助团队意外发掘出了妈妈志愿者们。而通过“迟到或缺席两次就要请大家喝奶茶”这个约定，妈妈志愿者们树立起了规则意识，实现了全勤。小小的故事，透露出老师们的投入和认真。

运营亲子园项目的第一年，定边宇君社区文化服务中心就成功完成了服务人数指标。田红艳老师从日常运营出发，介绍了团队是如何吸引家长关注并提升大家的早期亲子教育意识和参与度的。

发传单、贴海报、朋友圈发布、在广场做外展活动吸引孩子注意，田红艳老师分享了许多让家长们知道亲子园并产生兴趣的办法。此外，她还介绍了用签到等形式让家长们更重视亲子园活动，以及用小礼品激励家长们带孩子来参加活动等妙招。

资金短缺、老师流动性大，说起困难，田红艳老师也犯愁。但她说：“‘心之所向，行之所往’，这也是我要送给大家的。只要你坚定地走这条路，我相信在公益的路上，你用生命去影响生命，在赋能别人的同时，也在成就着你自己。”

虽然成立时间不长，合肥市瑶海区青橙社会工作服务中心已经培养出一支靠谱、有力量的家长志愿者队伍。

张蒙老师介绍了青橙社会工作服务中心从零开始进行家长社群运营的过程，分享了许多实用技巧，比如：发掘家长中的积极分子，通过ta们作口碑传播；及时更新动态，在信息的海洋中增加被家长们注意到的机会；提升意识、主动出击，在聊天中了解家长的兴趣和生活状态，发掘志愿者苗子，等等。

张蒙老师还分享了可靠的志愿者队伍对提升项目成效和机构品牌影响力的重要作用。她说，家长跟机构和项目之间，是一个相辅相成、相互成就的关系，并举了一个例子：亲子园隔壁的空间是图书馆，由家长核心骨干负责运营。图书馆开放后，社区中的家长们看到，这里有覆盖全年龄段的书籍，自己不仅可以带着孩子来上亲子课，还可以借阅图书。慢慢地，这里从废弃的仓库变成了社区中家喻户晓的空间。

2021年，献县阳光幼儿园和活力未来开始了0-3岁早期亲子教育服务合作。时秋佑园长从自身实践经验出发，介绍了自己是如何兼顾亲子园项目和幼儿园业务的。

她还分享了亲子园项目给幼儿园招生工作带来的帮助。在运营亲子园项目之前，幼儿园每学期大约能招到十几个孩子，而且孩子们陆续入园，对新环境的适应度各不相同，很容易相互打扰。亲子园开放后，今年的新生数量超过了30个，而且入园时间比较集中，很快就适应并开始上课。而周边环境类似、收费相近的幼儿园，学生数量基本都停留在十几个左右。此外，从亲子园受益人到妈妈老师再到幼儿园老师的成长路径，也缓解了幼儿园缺少老师的问题。

在政府鼓励托育业务发展的大环境下，献县阳光幼儿园也办理了托育机构备案。时园长分享了自己对托育业务模式的观察和对托育相关政策的理解，并邀请大家一起探索在当前的政策环境中如何将托育和早期亲子教育这两种不同的服务模式更好地结合起来。

来自四川省广元市利州区中小学教研室的母莉老师梳理了“托幼一体化”在国内首次被提出的时间以及相关政策热度变化，并带着大家了解四川省内幼儿园办理托育机构备案时遇到的挑战，包括政策模糊带来的不确定性。

此外，她在自己的调研工作中发现，许多乡镇和城郊幼儿园面临儿童数量迅速下降的难题。为了改善这一状况，她提出了幼儿园探索托幼一体业务模式的想法，并邀请儿童早期发展领域的机构为此提供更多专家指导和培训支持。

桂乐童儿童发展中心是由南宁市同心源社会工作服务中心孵化的儿童社会服务中心，也是活力未来的区域合作伙伴之一，不仅为区域内的伙伴机构起到了示范作用，也为伙伴们的亲子园项目提供了坚实的支持。截至目前，桂乐童儿童发展中心/南宁市同心源社会工作服务中心已经联合广西省内11家机构，一同落地了17个亲子园项目点。

黄丽蓉老师介绍了团队为什么决定在广西省内推广0-3岁公益早期亲子教育服务；团队是如何支持区域内伙伴机构的，包括作出督导示范、协助伙伴链接资源、组织区域交流、进行经验整合与分享等；以及机构逐步成长为区域合作伙伴的过程中团队做出的努力。

此外，在晚上的亲子园故事会环节，伙伴们分享着亲子园里的故事，有些是孩子和家长的真实改变，有些是关于自己遇到困难时是如何坚持下来的，有些是对身边同伴的观察。大家通过讲述故事来梳理经验、抒发情感，也从他人的故事中汲取着能量。

在简要梳理了大家可以进行共创的领域，例如模式探索、影响、成效评估、执行、课程方案和人才培养后，活力未来机构负责人侯蔚霞带领大家一起思考自己想要哪方面的支持，以及能为他人提供什么支持，一方面鼓励伙伴们大胆提出自己的需求，一方面也鼓励大家梳理自己有哪些能力和资源，并在这个过程中探索合作互助的机会。

希望获得人才培养支持、想要知道其他伙伴是如何开展收费的、希望自己能更好地支持伙伴们、需要资金、期待和伙伴一起探索早教+公益模式、渴望为特殊儿童提供更多支持……大家提升自身能力的愿望跃然纸上。

虽然每一家机构都面临重重挑战，有很多希望得到支持的愿望，但是到了提出自己做贡献的部分，大家又纷纷化身来自仙界、工商界、社工界、慈祥界的“菩萨”，纷纷表示愿意贡献自己的专业能力、时间和资源，在活动方案、课程内容、人才培养、提供政策建言、心理咨询支持、地域政府关系协同、项目梳理、软件技术和项目运营支持等方面为其他人提供帮助。

不过，一位伙伴写下的那句“我是一个平凡的人，来自人间界”，也许更是代表了大家真实的心声吧。

实地参访过活力未来自营中心或其他伙伴亲子园项目点的伙伴们常常说，通过实地参访，抽象的概念变得直观，自己对如何运营亲子园项目有了更清晰的理解。此次交流会中，伙伴们和活力未来团队实地参访了三个亲子园项目点，合肥瑶海百米爱社会工作服务中心（“百米爱”）的琥珀项目点和史城项目点，以及青橙社会工作服务中心（“青橙社工”）项目点，了解其他伙伴是如何运营亲子园项目的，并近距离交流、分享各自的经验。

除了伙伴们走入教室、近距离观摩亲子课外，参访期间，两家伙伴机构的负责人介绍了自己为何要开展亲子园项目，以及项目从零到一的成长故事。在交流环节，大家就“亲子课收费尝试”和“爱心妈妈的招募和培养”等话题展开了热烈的讨论。

百米爱机构负责人陈老师说，团队在服务儿童的过程中发现，越早干预、效果越好，并表达了对活力未来团队和亲子园项目的认可——“和活力的合作最没有领导感，是真正的伙伴”“希望亲子园成为专业公益早教的代言人”。

公益人才支持与培养领域的专家、悦享新知联合创始人高瑞作为协作者，组织了一次工作坊。

通过带着大家感知自己的身体状态和情绪，高瑞首先引导大家回顾了各自工作中的艰难时刻，并提醒所有伙伴在服务他人的同时也不要忘记关爱自己。他人的认真倾听，让许多伙伴感受到了尊重、理解甚至情绪的释放。

在接下来的分组讨论中，伙伴们提出了各自在项目运营中遇到的困难，并互相贡献经验，给彼此带来了新的工作灵感。

从2011年开始聚焦儿童早期发展问题以来，我们见证着一个公益网络的发展壮大。这个网络的所有节点都在为更多 0-3 岁流动、留守儿童家庭能够享受早期亲子教育服务这一共同目标而行动，

每一位伙伴的努力、成长和坚持，都带给我们力量和勇气，坚定着我们对“生命影响生命”的信心。为了表达对伙伴们的感谢和鼓励，我们借助一组意象设置了一些奖项：

- 百灵（勤劳聪慧，歌声优美）

- 小燕子（搭窝育雏，和睦家庭）

- 信鸽（精准雷达，绝不迷路）

- 鸿雁（不忘初心，坚持不懈）

- 小天鹅（雏形初现，潜力无穷）

- 信天翁（逆风起飞，内核坚强）

- 大鹏（志向高远，扶摇直上）

奖项虽小，心意无限。期待未来跟伙伴们一起继续完善亲子园项目，在0-3岁早期亲子教育的道路上探索、迈进。

两天转瞬即逝。“再见”说了又说，离别的手挥了又挥，却久久无法分开。也许是因为家的温暖和力量让人难以割舍吧——宾阳县乐源社会工作服务中心的淑燕说，“活力是我们的一个疗愈平台。大家如果遇到什么事情，一定要回家找活力。要记住，我们是一群人，一起做一件很温暖的事情。”

又或者就像活力未来理事李志法先生所说：“‘伙伴’和‘活力’还是一种见外的说法。我们其实就是一个身体。如果用一棵树来比喻的话，活力未来也许是树冠或者树枝，各位合作伙伴就是扎在各地的树根。如果没有合作伙伴们，我们也就成了无根之木。‘活力未来’这四个字，不仅仅是对受益孩子和家庭的期望，也是对伙伴们的期望。希望我们这棵树越来越大，希望所有伙伴机构都有一个充满活力的未来，也希望我们这片土地、这个民族、这个国家越来越好，拥有一个充满活力的未来。”

伙伴们扎根的过程也许充满了挑战。正如活力未来理事程钢女士所说，我们希望实实在在地帮助到大家，所以希望伙伴们敢于把自己的困难说出来，然后我们一起去面对、一起去想办法。与此同时，期待伙伴们和经历过发展瓶颈甚至生死存亡关头的活力未来团队一样相信，当我们专心致志地思考“如何让更多孩子和家长真实地受益”并用心把这件事做好，慢慢地，家长、社区、支持机构和基金会都会看到这件事的效果和价值，并带来转机。

截止2023年12月31日，活力未来已经成功支持147家伙伴机构落地亲子园项目，累计和全国各地的伙伴机构一起服务了101,923 名流动、留守儿童及家长。正如海燕所说，一片片小绿洲已经成形。一路走来，感谢所有伙伴的投入与陪伴。0-3岁流动、留守儿童公益早期亲子教育这条道路，想和大家一起稳稳地、坚定而从容地走下去！